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博思诚股权激励咨询公司的员工持股方案设计认为对于上市公司以及处在成熟期的非上市公司而言，优化股权治理主要是规范并理顺股东大会、董事会及监事会之间的关系，员工持股方案设计从法规制订与公司制度建设上进一步约束管理层的决策行为，企业员工股权激励方案如何设计落地实施？，在激励时通过股权激励方案设计对股权的授予、行权、解除锁定、退出机制等关键环节严格把关，通过股权分配方案设计从而妥善解决所有者和经营者之间的“委托-代理”问题，终实现股东行为与管理者行为的一致性。
对于处在成长期的中小企业而言，由于缺乏针对性的法律法规可供参照，其治理水平非常不容乐观。所以，员工持股期权激励方案设计不仅仅是一种“授利”行为，而更应注重完善公司授权体系、规范公司决策程序。否则，中小企业的员工持股极易蜕化变质成一项不疼不痒的福利。
博思诚股权激励咨询公司的员工持股方案设计认为有的人想持有公司的股权，但是不希望自己的名字登记在工商局那边或者他不希望被别人知道，员工持股方案设计 双方只有一个协议，这个协议是否有效？
员工持股方案设计这种持股叫隐名持股，隐名持股的问题以前是没有一个明确的规定，但是实践当中一般都是认为有效的。员工持股方案设计后来有明确的规定出来，一个明确的解释规定这个协议是有效的，也就是说我跟你约定这1%的股权是我的，股权激励方案设计日后比如说你从公司拿了1%的分红，公司不给我，我就可以依据这个协议去起诉你。
博思诚股权激励咨询公司的员工持股方案设计认为企业做员工持股计划的二个原因
二是员工持股方案设计调动员工的工作积极性和潜力，激励员工为公司创造更大的价值；
员工持股有助于地把握人才，员工持股方案设计提高员工的创造积极性而使得利化，乃重中之重，此外股权激励方案也节省了一定的监管成本。
三是员工持股方案设计降低成本压力，企业员工持股后，可减少企业短期现金流支出，降低经营风险，延长企业寿命，获得更多发展机会。
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第7年
