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深圳市博思诚企业管理咨询有限公司
主营：股权架构设计/股权激励方案1对1咨询,咨询团队进驻企业落地
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股权激励咨询机构的股权分配方案设计认为从实际案例来看，科学合理的股权架构设计和员工入股方案设计，是至关重要的。科学合理的股权结构和员工持股方案设计，意义何在呢？
1、期权激励方案设计可以明晰合伙人之间的权责利，科学体现各合伙人之间对企业的贡献、利益和权利；
2、股权激励方案设计有助于维护公司和创业项目稳定；
3、股权分配方案设计在未来融资时，股权要稀释，合理的股权结构，有助于确保创业团队对公司的控制权；
4、非上市公司股权激励融资时，投资人会重点考察创业团队的股权结构是否合理；
博思诚股权激励方案设计1对1咨询机构公司认为公司员工股权激励方案设计咨询落地-建立企业的利益共同体，一般来说，企业的所有者与员工之间的利益是不完全一致的。所有者注重企业的长远发展和投资收益，而企业的管理人员和技术人员受雇于所有者，他们更关心的是在职期间的工作业绩和个人收益。二者价值取向的不同必然导致双方在企业运营管理中行为方式的不同，且往往会发生员工为个人利益而损害企业整体利益的行为。实施公司员工股权激励方案设计咨询落地的结果是使企业的管理者和关键技术人员成为企业的股东，如何制定员工入股方案？，其个人利益与公司利益趋于一致，因此有效弱化了二者之间的矛盾，从而形成企业利益的共同体。
股权激励咨询机构的股权分配方案设计认为还有股权代持和股份代持，股权激励方案设计在合伙人比较多的情况下，人多嘴杂。为了谈判和融资的方便，投资人也不希望看到那么多人，所以会出现股权激励方案设计 合伙人代持股份的情况。
股权分配方案设计期权池（持股平台），为了避免股权的分散，股权激励方案设计设立一个持股平台，把激励对象的股权都放在这个平台，避免因员工多，而造成股权的分散和股东人数太多。股权激励方案对于预留的激励股权，可以由合伙人作为持股平台的有限合伙人或股东，进行代持。
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第8年
