wms系统案例-株洲wms-标领科技

集成ERP系统的WMS应用：

以成果为的ERP/SAP仓储管理与以流程为的WMS软件相结合，此种WMS与ERP的双轨并进机制，确保了制造企业仓储的账面库存与实际库存的一致性。

1、仓储作业流程：企业通过ERP制定出/入库单据，并通过接口无缝对接至WMS系统。WMS接收到单据后，自动生成相应的作业任务及操作指南。仓库工作人员遵循指南，利用手持设备完成扫描作业。作业完成时，WMS自动调整库存数据，同步至ERP完成记账，以此保证账目与实物的一致。

2、库存管理：WMS与ERP系统集成后，使得库存管理更为细致。借助条形码技术，实现对每个库存单元的一对一管理，优化存储布局；同时，支持先出、批次管理，以及的准确盘点。

在执行盘点作业时，企业通过ERP生成盘点单，经接口同步至WMS，后者生成具体的盘点任务和作业指南。作业人员根据指南完成盘点，之后可生成盘点报告，与ERP系统的财务数据进行对照审核。

3、数据智管模式：WMS系统能实时更新库存记录，保存作业数据，并依据这些数据智能生成多样化的库存报表及员工绩效评估报表，补充了ERP在仓库详细绩效评估信息方面的不足。

WMS与ERP的深度集成，实现了从仓库作业过程到结果的信息化管理，规范了仓储管理流程，有效提高了企业的仓储管理质量。

众多公司，特别是食品和化妆品领域，对物料及成品的保质期控制给予了极高的关注。由于仓库中物料和成品种类繁多、数量庞大，加之每种物品的存储和保质期限各异，管理起来颇为复杂，导致容易积压大量临期或过期物资，从而造成不必要的损失。

为降低因保质期引起的损耗并提高仓储管理的整体效率，企业采纳了的wms系统来进行物料及成品的保质期管理，以此增强企业的市场竞争力。

以下是wms系统在保质期管理方面的具体方案：

1. 在基础资料管理模块，wms系统设计，为每种物料或成品预设保质期限，如180天或90天等。系统将自动跟踪自入库之日起至当前的时间，若超出预设保质期限，则自动冻结相关物料或成品，防止其被误出库。

2. 在收货入库环节，wms系统案例，wms系统将为物料生成标签条码，该条码包含供应商信息、物料编码、包装数量及入库时间等关键信息。每个条码都是的，含有物料名称、规格、供应商、数量、存放位置、品质状况（冻结或解冻）、入库时间等，有效地区分了同一物料的不同入库批次，确保了先出原则的实施。

3. 物料或成品入库后，株洲wms，系统将自动创建详尽的库存记录，包含条码、名称、规格、供应商、数量、存放位置、品质状况、入库时间、在库时长、保质期截止日以及备注信息，便于进行的库存控制。

4. 通过设置物料或成品的保质期预警，例如当剩余保质天数少于某个设定值时发出预警，系统会对所有满足条件的物品发出提醒。这样，企业可以提前规划商品处理策略，减少浪费，并有效控制库存。

此外，wms系统不仅仅局限于保质期管理，它还能优化库存的进出流程、损耗盘点以及库存数据的实时更新等常见仓储管理难题，wms系统解决方案，极大地提升仓库作业效率，确保数据的准确性和实时性，为管理层未来的决策提供坚实的依据。

仓库管理的优化至关重要，通过策划仓储布局、改进作业流程、标准化操作和调整岗位职责，以及实施细致的物料管理，可以有效提高仓库的整体价值。此外，部署一套的仓储管理系统（WMS）是的，它有助于企业规范化运营流程，打造标准化体系，减少成本开支，增强市场竞争力，并支持企业的规模化发展。

主要改进点如下：

1、任务指派化

利用WMS系统，配合PDA手持设备，任务可自动推送至PDA，并通过提醒功能通知员工。员工可以直接通过PDA掌握作业任务，任务完成后自动从列表中消失，有效避免重复作业。系统还能根据既定策略，为不同岗位的员工智能分配任务，实现分工明确，互不冲突。

2、作业指导智能化

WMS系统根据上架策略为员工推荐合适的存放位置，确保同类物料存放集中，提高上架效率和仓储空间利用率；同时，系统按照出库策略预先分配和核实所需物料，防止缺货下单现象，确保库存合理使用。库位指引、先出原则及PDA扫描功能进一步保障了出库作业的效率和准确度。

3、快速准确盘点

借助WMS系统，可根据区域和物料类型创建盘点任务，任务一旦建立，即可分配给相应仓库管理人员执行。盘点完成后，所有数据自动汇总，实时显示物料的多余或缺损情况。管理者可对盘点数据进行审核，一旦审核通过，这些数据自动更新为实际库存，确保账务与实物相符。

4、质量可溯

WMS系统能实时采集并记录作业过程中的各项数据，包括条码、物料、库位、数量、品质、作业人员、时间及状态等，形成详尽的扫描记录报表，便于未来进行质量和责任界定。