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广州市龙森仓储物流有限公司
主营：仓库出租,仓储托管,仓储配送
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龙森仓储协助您如何管理好小面积仓库
1．仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是：保管好库存物资，做到数量准确，第三方小仓库出租，质量完好，确保安全，收发迅速，面向生产，服务周到，降低费用，加速资金周转。
2．置要根据仓储需要和仓储设备条件统筹规划，合理布局；内部要加强经济责任制，进行科学分工，形成物资分口管理的保证体系；业务上要实行工作质量标准化，应用现代管理技术和ABC分类法，不断提高仓库管理水平。
龙森仓储小面积仓库管理——产品验收入库
1．产品入库，仓管员要亲自与交货人交接手续，临时小仓库出租，核对清点产品名称、数量、条码等产品信息是否一致，按公司产品入库规定进行入库，并向相关客服反馈情况。
2．产品入库，应先入待验区，未经检验合格不准进入货位，更不准投入使用。
3．产品验收合格，仓管员凭货物清单所开列的产品名称、型号、数量、计量验收就位。
4．不合格品，应隔离堆放，严禁投产使用。如工作马虎，混入生产，仓管员应负失职的责任。
龙森物流小面积仓库5S 执行标准
1、区域与标识
1）区域划分清晰，区域名称、责任人明确标识；
2）仓库内的清洁工具摆放整齐；
3）仓库内的清洁工作的标识必须清晰、牢固；
2、整理
1）清洁工具不阻碍通道；
2）区域内不得存放非本区域的货物；
3）消防区域内无杂物；
3、整顿
1）仓库内的清洁工具必须严格依序摆放；
2）仓库应上锁，严禁清洁工具丢失；
4、清扫
1）存储的清洁工具干净无灰尘、水渍等。
2）地面无散落的零件及废纸、包装、胶带等垃圾
3）消防器材整齐洁净
5、清洁
1）存放文件、单据分类清晰，小仓库出租，文字填写清楚，物流小仓库出租，资料整洁
2）现场的各类工具必须定位、定人管理，并按时清洁保养
3）清洁工具按照规定进行盘点；
6、素养
1）工服、工帽穿戴整齐，符合公司要求
2）遵守《员工手册》的各项规章制度
3） 注意节电节水。
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第10年
