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股权激励咨询机构的股权激励方案股权控股权方式
博思诚股权激励咨询公司的股权分配方案设计认为股权控制方式和控股权方式纵观国内外上市且发展良好的互联网公司，创始人占股20%左右是较常见的情况。股权分配方案设计这种情况下大家就会考虑，如何制定干股方案？，期权激励方案设计公司的控制权会不会出问题？事实上，股权分配方案设计不是说只有控股才能控制公司，不控股的老板也能控制公司。股权激励方案设计这里就牵涉到几种控制方式：
一种，股权分配方案设计表决权委托典型的是京东。京东上市之前烧了很多钱，刘强东的股份很少。所以，京东对后来的投资人都有前提条件，就是股权激励方案设计把表决权委托写好——刘强东在上市前只有20%的股份，但是有50%的表决权。
博思诚股权激励咨询公司认为期权，又叫股权分配方案设计购股权，是指公司给予员工在未来时期内以预先约定的价格购买一定数量本公司普通股权的权利，股权激励方案设计是一种未来权利，而非义务。有行权期、约定价和行权价三个要素组成。股权激励方案设计 员工的实施只赋予员工成为公司股东的权利，在行使购买权利之前没有成为公司的股东。股权激励咨询机构认为期权仅是企业给予骨干、人员的一种选择权，是不确定的、要在市场中实现的预期收入。股权分配方案设计企业没有任何现金支出，有利于企业降低激励成本。
博思诚股权激励咨询公司认为期股是指获得股权的人员，可以不以现金的形式取得股权，而是以约定的价格由专门的部门托管，以该股权分配方案设计股权每年获取的红利作为购买股权的资金，直到购买完成，获得完全的权利。股权激励方案设计期股在资金到位前只拥有分红权、表决权，资金到位后方可转为普通股。股权激励方案设计期股是具有中国特色的股权激励方式，兼有期权和干股(赠送股)的特点，是在非上市公司股权激励干股的基础上吸收期权的优点而采用的一种模式，是一种制度。
股权激励方案设计期股主要是公司对管理人员以股权替代现金的一种激励措施。一些企业家为了让咨询师更加为其效力，通常抛出这个橄榄球。
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第7年
