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太原市华安恒盾人防工程有限公司
主营：人防工程,人防门,密闭门,人防通风等
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门扇开关不灵活
1.上下铰页不同心，调整上下铰页座的垫片；
2.铰页轴与铰页座锈除锈清洗、涂油；
3.门扇下垂，调整铰页。
闭锁开关不灵活
1.闭锁轴与轴套锈蚀，除锈清洗、涂油；
2.闭锁定位装置，锁紧螺母过紧，调整螺母、弹簧；
3.联动型闭锁的连杆变形，连接螺母过紧，校正连杆和螺母；
4.蜗轮蜗杆或者齿轮的啮合不好，太原人防门工程公司，调整蜗轮或者齿轮。
密封条压缩量不均匀；或压缩量过大（小）
1.调整铰页座的垫片；
2.调整闭锁锁座的垫片（垫圈），设备的密封性能。
人防设备维护和保养，关键是要克服“重新建轻管理，重使用轻维护”的思想，坚持人防工程的平战结合，明确管理责任。做好人防工程的管理与维护工作，才能 人防工程平时发挥经济效益，战时发挥战备效益。
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在安装使用门边框操作过程中形成的问题。立框在这个时候很容易出现问题，一般来说经原厂检测符合标准的门边框运输到施工现场后，因为吊装、支承、打模、浇筑混凝土等操作过程都是很有可能会使门边框形成压挤形变和安装使用规格的更改，造成 门边框切合面与门边框内侧边显现垂直角度误差不合格；此外，立框调节后，假如支承沒有固定牢靠，有松动间隙，太原人防门厂，在浇筑混凝土时也会造成门边框安装使用切合面与内侧边显现垂直角度误差超出允许的误差范围，太原人防门，这也是导致其出现问题的原因。
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人防工程平战转换:
加强功能储备:有针对性地制订平战转换方案及处置措施，合理定位人防工程总体布局，严格按照战术技术要求做好设计图纸审查、施工验收、进行查验，为方便平时使用擅自破坏工程结构，战时功能为平时功能一味“让路”的情况发生。
完善人员储备:强化组织机构，理顺关系，明确责任，稳定平战转换人员队伍，重视平时管理人员的培训，切实提高维护管理人员的能力和水平。
重视物资储备:凡是在临战前30天内无法完成生产、安装的设施设备，必须在施工时安装完毕，拖到临战时安装。健全定期检查和维护保养制度、消防管理制度、维护保养档案制度，做到责任到人、分工明确。加强物资储备，还需要创新储备方式。
做好经费储备：要未雨绸缪，做好经费的长期储备，在有条件的情况下，探索设立人防工程维修和平战转换。
促进技术储备：通过平战转换研究型演练，促进技术储备。开展区域性平战转换综合演练，建立平战转换演习评估指标体系，积极开展人防工程平战功能转换工作的各项研究，提高人防工程科技含量，加快人防工程平战转换时效。
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第10年
