厦门员源人力资源服务有限公司主要从事人力资源储备、临时工;小时工;劳务派遣;业务外包;人才中介;人力中介;普工招聘;人才代理,生产线承包、短期项目承包。
仓储部小时工管理制度
为了加强公司用工的统一管理,用工结构多元化,电子厂普工,满足部门人员需求量,提高公司仓储部的投入产出比例,控制人力资源的浪费,结合公司运营的实际需求及劳动力市场资源情况,公司将采用灵活的用工模式——非全日制用工。为保障公司和非全日制小时工(简称小时工)的合法权益,规定小时工的用工制度,特1制定以下方案。
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人力资源中,人力匮乏可以从以下几个方面处理:
1、多渠道、大范围、多种方式相结合的招聘;
2、留人:针对人员流失的各种原因采取有效手段,留下能留的人;
3、储备人:针对关键岗位,定期定向储备人才;
4、培训人:多展开有效培训,一人多技能,多岗位轮训轮岗,工厂普工,关键时刻用得上;
5、工作流程合理化、工作内容程序化、标准化、简洁化,自动化、机械化设施的增加;
6、产品,引入高新技术、高知识含量产品、淘汰劳动密集型产品。
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像日本和我国台湾地区,将100多个行业和岗位全部列出来,只有在范围内的工种才可以使用派遣工,华安普工,清华大学法学院郑尚元也建议,应该学习日本等国劳务派遣立法的做法,在法律上把劳务派遣的具体岗位一一列举出来。为此,他提出两种方案:一是在劳动合同法中直接列举劳务派遣的具体岗位;
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