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深圳市博思诚企业管理咨询有限公司
主营：股权架构设计/股权激励方案1对1咨询,咨询团队进驻企业落地
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博思诚股权激励咨询机构的期权方案设计认为综合激励机制是通过综合的手段对经理人行为进行引导，期权激励方案设计具体包括工资、奖金、股权激励、晋升、培训、福利、良好工作环境等。期权方案设计不同的激励方式其激励导向和效果是不同的，不同的企业、不同的经理人、不同的环境和不同的业务对应的激励方法也是不同的。股权激励方案设计
公司需要根据不同的情况设计激励组合。其中股权激励的形式、大小均取决于关于激励成本和收益的综合考虑。
博思诚股权激励咨询机构的期权方案设计认为股东稀释股份：每个股东拿出来百分之多少的股份来激励员工。
期权激励方案设计激励对象的资金：激励对象拿出一定的资金投入到公司里面，高管股权激励方案如何设计落地实施？，股权分配方案设计 用扩股的形式来获得股权。
很多老板会想股东把股权转让给激励对象，激励对象要不要付钱呢？究竟是我们就送给他还是说他还要支持一定的对价，期权激励方案设计如果支付对价的话一般的员工也没那么多的资金，这个资金从哪来呢？
博思诚期权激励咨询公司的期权激励方案设计的期权激励客户分享过他在所创办科技公司期权发例的标准。比如，期权激励方案设计对于VP级别的管理人员，如果在天使进来之前参与创业，发放2%-5%期权；如果期权激励方案设计是A轮后进来，1%-2%；如果是C轮或接近IPO时进来，发放0.2%-0.5%。对于VP（CTO，CFO，CTO等），可以参照前述标准按照2-3倍发。总监级别的人员，参照VP的1/2或1/3发放。
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第7年
