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博思诚股权激励咨询机构的期权方案设计认为的时间是公司进行了融资之后再给股权激励，因为期权激励方案设计一开始你给股权激励给某个员工1%或者2%他也觉得没什么，他不觉得这个很值钱，他也不觉得这个激励效果有多大，但是真正比如说公司进行了融资之后，那么期权方案设计给他的感觉是公司现在还是很有价值的，那么很受市场认可的，然后融资进来以后公司的估值大概也有一定的标准，所以这个时候你在给他做股权激励方案设计，这个时候效果是的。
期权激励咨询公司的期权激励方案设计认为公司期权激励的总池子确定下来，再综合考虑他的职位、贡献、薪水与公司发展阶段，员工该取得的激励股权数量基本就确定下来了。
期权激励方案设计同一个级别的技术大拿，在VC进来之前就参与创业、在VC进来后才加入公司、在C轮甚至IPO前夕加入公司，拿到的期权应该设计成区别对待。另外，期权激励方案设计公司也可以给员工选择，是拿高工资+低期权，还是拿低工资+高期权。创始人通常都喜爱选择低工资高期权的。
博思诚股权激励方案设计1对1咨询机构公司认为公司向激励对象增加股权，在公司层面不存在法律障碍，有关规定第34条规定，有限责任公司新增加本时，股东有权优先按照实缴的出资比例认缴出资。但是，全体股东约定不按照出资比例优先认缴出资的除外。对于股份公司，有关规定对新增加本原股东是否具有优先认购权未做规定，78条仅规定“股份有限公司为增加注册资本发行新股时，股东认购新股，依照本法设立股份有限公司缴纳股款的有关规定执行”。对于股份公司，电商行业怎么做期权激励方案？，大股东转让股权存在一个时间障碍，即有关规定41条”发起人持有的本公司股份，自公司成立之日起一年内不得转让”。
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第8年
