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主营：股权架构设计/股权激励方案1对1咨询,咨询团队进驻企业落地
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博思诚股权激励方案设计1对1咨询机构公司认为非上市公司股权激励方案设计咨询落地规定在一定期限内实施虚拟股份激励模式，到期时再按实股激励模式将相应虚拟股份转为应认购的实际股份，如何制定员工股权激励方案，如股份期权模式。
公司控股股东或大股东向激励对象转让股权，有关规定第71条规定，有限责任公司股东向股东以外的人转让股权，应当经其他股东过半数同意，不同意的应予购买，同意转让的股权，原股东具有优先购买权。
非上市公司股权激励方案设计咨询落地定时：确定股权授予日、有效期、等待期、可行权日及禁售期等。通常股权授予日与获授股权开始次可以行权日之间的间隔不得少于一年，并且需要分期行权。
博思诚股权激励咨询机构的期权方案设计认为期权激励需要注意的三个因素
1.期权激励方案设计股权稀释：比如你跟对方说“我三年以后给你0.5的股权”，股权激励方案设计如果三年当中有新的投资人进来你的股权会不会被稀释，所以你需要在协议当中把他设计好，要不然到三年以后肯定有一些理解性的差异容易产生纠纷。
1. 期权激励方案设计离职时间：这个是很的要求，股权激励实际上的还是希望能够绑定住一些重要的团队成员能够一起为公司打拼。股权激励方案设计需要约定，三年以内你离职的话这个期权就没有了。
3.期权激励方案设计行权时间：是一年以后拿还是说三年以后拿，这个也要事先做一些安排。
博思诚股权激励咨询公司的期权方案设计认为期权方案设计在股权激励计划有效期内，期权激励计划的每期授予的限制性股权、限制性激励模式，其期权激励方案设计的禁售期不得低于2年。期权激励方案设计的禁售期满，根据股权激励计划、业绩目标完成情况、利润目标完成情况等确定激励对象可锁定转让、出售）的股权数量。锁定期不得低于3年，在锁定期内原则上采取匀速办法。
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第8年
