佛山某家具企业是一家集研发、生产、销售和服务于一体的家具生产企业,产品远销欧美、东南亚等多个地区。随着企业业务的不断拓展,企业原有的SAP系统逐渐满足不了企业仓库管理的需求,因此该企业选择上线标领WMS系统,大型仓储管理系统报价,完善仓库的管理。
标领wms系统解决方案:
① 在企业原有规范的标签模板上,增加条码,企业也可以选择使用WMS系统的标识设计功能,按照系统中的模板设计条码标签。通过条码的增设,赋予每个原料、成品特有的条码标签,利用系统库位管理功能,结合手持PDA的使用,即可随时随地了解所需原料、产品在仓库哪个位置。
② 对仓库进行分区管理,区分原料仓与成品仓,同时吸塑类与柜身类等产品按照产品的属性进行分区管理。基于库区和库位的管理,优化库区的摆放,形成仓库清晰的物料动线,有效提高库容量。
③ 仓库人员使用PDA作业,无需手写单据,台山仓储管理系统,实现无纸化作业。同时,原料、成品进仓上架、出库等操作需要通过手持PDA扫描条码进行,作业实绩自动保存至系统当中,规范作业的流程,提升作业效率以及周转速度。
④ 通过系统的使用,落实仓库的配套管理。当进仓单生成之后,WMS系统将自动分配任务给配套库工,配套库工根据系统的指引,按照PDA上的提示前往吸塑放置区,通过PDA核对配套实物的件数,随后将相应的吸塑产品运至柜身放置区进行配套,并使用PDA扫描条码登记。
⑤ 系统自动分配任务,指引式作业,减少人员、部门之间的沟通成本。
⑥ 运用WMS系统后,数据将实时采集同步到系统中,并提交到SAP过账,更新SAP中的库存。减少人工登记的出错率,提升库存数据的准确性以及时效性。
除此之外,WMS系统还具有智能报表生产、可视化看板、消息通知等功能,对家具企业仓库管理有很大的帮助。通过标领WMS系统的运用,该家具企业有效提升了20%以上的库容,减少了90%的产品寻找时间,提升了30%的拣货速度,同时拣货准确率达到了99%以上。
仓储资源的浪费,主要体现在空间、人力、时间、货物四个方面。那么,在条码wms系统中,如何合理配置仓库的资源呢?
① 空间
在传统仓储中,仓库货物的摆放往往不够规范,不够有条理,甚至随意堆放,仓库摆放十分混乱,导致仓库的利用率低下,造成仓库空间资源浪费。
运用条码wms系统,按照系统策略划分库区,并通过上架策略指引员工按规范摆放货物,优化库位的摆放,提升仓库空间利用率。
② 人力
在使用条码wms系统之前,许多仓库的作业都没有科学的分配制度,当同一个岗位存在多位员工时,员工任务分配容易出现不均衡,造成部分员工工作量过载,而另外的员工十分清闲。此外,也会因为对作业量的估算不准确,分派多位员工同时完成一项任务,但实际上这项任务一位员工就能完成。诸如此类人力资源浪费的情况在传统仓储管理中其实很常见。而运用条码wms系统后,通过系统策略,即可合理利用人力资源,科学地分配任务,协调人员作业,有效减少人力资源浪费。
③ 时间
众所周知,仓库作业的工作量非常大,纯人力作业效率不高,且容易出错,为了保证作业的准确性,就必须付出一定的时间成本去完成,因此导致时间成本高居不下,造成时间资源浪费。
通过条码wms系统的运用后,结合条码/RFID技术的使用,仓库作业人员使用PDA作业,能大幅度提升作业效率,并保证作业数据的准确性,因为节省作业的时间,减少时间浪费。
④ 货物
仓储管理中,的就是库存货物的管理,如果库存货物管理不得当,将会直接造成经济流失。然而,在仓储过程中,货物的浪费也十分常见,如货物积压,过失有效期等,造成库存经济损失。
在条码wms系统中,运用wms系统功能,对货物进行精细化管理,对货物的有效期、呆滞期设置预警提示,避免货物呆滞过期;另外,条码wms系统可集成erp等外部系统,采购部门可以通过wms集成erp,查看库存数据,合理制定采购入库计划,防止过量采购,造成货物浪费,增加成本。
佛山某纺织公司是一家集新材料设计研发、原材料采购、衣物生产、销售于一体的贸易公司,随着公司的发展,该公司选择携手标领科技,引进了WMS系统,推进仓库数字化转型进程。
WMS系统解决方案
1、WMS系统支持DB、FTP、WebService、Stocket多种方式交互,轻松实现与SAP等外部系统或设备的无缝对接集成。
WMS系统集成SAP后,可实现WMS与SAP间的数据共享,SAP中的供应商、客户等基础信息、采购、销售、备料等业务订单都能同步到WMS系统中,仓储管理系统模块,WMS系统的操作数据也可实时返回SAP当中。加强纺织公司各部门的协作能力,仓储管理系统流程,提升公司的综合管理水平。
2、应用WMS系统后,员工使用PDA完成作业,无需手写单据,在作业过程中产生的数据都能实时自动记录到系统当中。WMS系统集成SAP后,入库、出库、盘点、领料等可通过SAP创建单据,并通过接口同步到WMS系统中。WMS系统根据单据生成对应的任务与指引,员工按照任务指引操作即可。系统生成保存单据,实现无纸化作业。
3、通过条码技术与自动识别技术,实现纺织公司仓库条码化管理。对仓库内的原材料、成品、货架等进行规范的条码标识,并通过PDA扫描原材料或成品与货架的条码,将二者进行绑定,即可实现一物一码,结合WMS系统的库位功能,即可优化仓库的摆放以及布局。
另外,批次管理也是通过条码技术来实现,利用系统赋予某一个批次的原材料或成品特定的批次码,将批次码与产品进行绑定,即可通过批次码查看材料产品的基本信息,并对此进行进一步的管理。
4、灵活的策略设置指引仓库作业。通过系统合理的策略设置,控制或指引设备与人员作业,将使仓库作业流程更加规范,各环节作业效率大幅度提高。其中,通过先出的出库策略,即可实现原材料、成品的先出。
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