MRO工业采购采购与管理国家和发达国家之间存在着很大的差距,但令人欣慰的是,MRO服务和MRO采购越来越受到行业用户的关注。MRO采购对于企业成本控制、利润的影响不可忽视。美国一项对MRO采购的调查报告显示,MRO采购占企业总体采购成本的比率平均为26%,达63%。以一个采购成本占总成本60%、利润率为5%左右的企业为例,只要将采购成本降低8%,就可以将利润率提高到11%。可以说,MRO模式是未来工业品交易的发展趋势。
工业品采购中,采购商与生产商间接生意业务还是比较主要的方式工业品采购中,采购商与生产商间接生意业务还是比较主要的方式。不过,随着渠道商体系的逐步建立完善、电子采购制度体系、供应商信息管理控制系统慧聚SRM的蓬勃发展,代理商正成为人们越来越具有重要的环节。代理商作为厂家的人,在与工业采购商家谈判时,不仅可以承诺,还可以承诺更好的售后服务和响应,这也能赢得工业采购商家,尤其是中小工业采购商家的青睐和信任。合理的代理销售渠道为生产厂家和代理商取得了双赢的局面,但对于采购业务,存在一定的风险和隐患。
工业采购合作伙伴关系与我们所知的略有不同,这意味着工业品制造商重视持续的技术创新,并与客户共享信息和资源。 帮助客户解决生产甚至销售问题,大限度地满足用户终端消费品的需求,实现双赢。这样的厂商,其价值观是追求长期的市场效益。由于工业品的需求终是消费需求派生的结果,只有当消费品需求旺盛时,工业品的需求才会旺盛。
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