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广州中联理货有限公司
主营：固定资产盘点,存货盘点,外贸验货,监装,监卸
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广州中联理货--固定资产托管管理--资产盘点；
盘点中还需要注意的问题
1）资产台账字段设计要合理，每个资产每个字段都不能留空，固定资产托管管理，谨防填补造成的错误。
2）资产编号要设置重复提示，避免出现重复错误。
3）人员变动（入离职、变更工作地、调动部门等）后的件事需更新资产表，建议在资产备注中，可以记录一下历届资产使用人，方便到人。
4）资产维修、升级、更换配件也要有记录。
5）资产报废时要先走报废审批流程，固定资产托管管理方案，再处置报废资产。
6）每月统计一次资产异动，每季度和财务对一次账。
这样，类目、台账清晰，记录到人，每年做一次完整的固定资产盘点时会便捷很多。
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改善办法和建议：
一是认真执行管理制度。根据公司尚未发布的固定资产管理规定，固定资产的管理应按照规范的程序进行，第三方固定资产托管管理，并落实各项工作，做好登记、保管、保养、检查、盘存等具体工作。
加强对资产管理人员的培训与管理；为了保证资产管理到位，需要逐步加强资产管理人员培训，明确工作职责。
三是健全台账管理制度。分阶段调整台账模式，及时更新台账，并与财务部门进行有效沟通，检查台账资产状况，纠正存在的问题，避免管理漏洞。
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特定运作程序：
一是组织人员盘点工作。盘存的主要部门是：办公室，财务部，各部门相关人员以及资产管理人员。
二是落实实施时间。鉴于年底各部门的工作比较繁忙，综合办公室在二月底的一次盘点中与各部门沟通确认。后确定的实施日期为xx时间日。
三、帐目核对。办事处出具的公司资产台账，由三方共同对实物进行核对。经核查，固定资产托管管理公司，固定资产账册与实物相符，各类设施设备帐目清晰完整，终三方签字确认。
清点结果：对公司固定资产进行清点，确认帐物相符，并有专人负责管理，公司各项设施设帐清晰、完整。
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第7年
