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天津恒通企业管理服务有限公司
主营：劳务派遣,劳务外包,保安保洁
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| 先生： |
劳务派遣作为正规就业的必要补充形式，规模较小，但发展很快。在保护劳动者合法权益的前提下，派遣机构和用人单位的利益平衡是一个问题，双赢模式才会推动劳务派遣业的进一步发展。
劳务派遣服务走向成熟，已经成为一种不可或缺的服务模式
劳务派遣特别受到外资企业、优势企业和国有大企业的欢迎，那么为什么劳务派遣会如此迅速地蔓延，西青劳务人事代理，得到如此众多用人单位的接受呢？这是因为有如下的因素的催生：
以“线”连接“面”，蓝领派遣业务中关键的角色人力乙方，需要提升产能，降低损耗，配合行业整体的阶段跨越。
简单概述，代表“点”的蓝领个体发生了变化，影响了“线”（业务场景）的组成，从而带动“人力中介”作为面的产能效率变革，西青劳务人事代理服务，体现在人力中介服务数字化上。
02 劳务电商化：重视私域运营与促活转化
劳务公司从以前的纯线下门店招聘，要转入线上招聘时代，招聘渠道的转化由私域流量池来承载，西青劳务人事代理办理，引流的渠道会呈现多元化，包含公共流量池（58/BOSS）、线下门店/工头、短视频矩阵（快手/抖音/视频号）等。
网络招聘的本质是依托信息撮合，赚取流量买和卖的差价。对于劳务公司而言，在劳动力红利时期，西青劳务人事代理流程，增量的获取成本低，还没把精力放在留存上。
现在不同了，从58上新获取一份蓝领简历的成本是40块，只是买了一串电话号码，保证接通率但不保障意向匹配程度，如果不能放入人才储备池里持续跟进服务，CAC（获客成本）居高不下，从单个劳动力身上赚取的LTV（生命周期总价值）是一次性的短暂服务。
运营技巧与方式方法上，我们推荐向“日记”、“孩子王”学习，跨界选择参考对象，把内部基于私域流量池的运营模式精细化。劳务公司把“人力资本”电商化，从“服务交易”延伸出“劳动力交易”，狠抓获客-留存--转化一整套完备的数据运营体系。
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第5年
