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使用SonarQube进行PL / SQL分析 - 配置

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SonarQubePLSQL2在这个关于使用SonarQube分析PL / SQL代码的新系列的第yi篇文章中,我们看到了如何组织我的分析环境:

一个文件夹C:﹨ SRC ﹨与我所有的项目,

于每个项目的子目录,西南sonarqube教程,

不同的其他子目录,包括一个'.. ﹨ Source',其中包含要分析的源代码。

在我们的PL / SQL分析的情况下,这将被放在文件夹'C:﹨ SRC ﹨ Demo ﹨ PLSQL ﹨ Source'中。

让我们看看如何用Jenkins来创建和配置SonarQube这个代码的分析。继续阅读→

Jean-Pierre FAYOLLE于2013年12月27日发布了SonarQube - PL / SQL。

使用SonarQube - 组织进行PL / SQL分析

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SonarQubePLSQL1现在我更新了我的源代码分析环境,随着SonarQube或SonarQube-Runner和Jenkins的升级,时间已经到来更新了一个应用和演示的存储库。继续阅读→

此条目发布于2013年12月22日由Jean-Pierre FAYOLLE发行的SonarQube - PL / SQL。

SonarSource关键挑战代码质量管理

按设计, 按规定的时间间隔, 不间断地进行准时审核。这种代码的方法质量管理有四主要类型的缺点, 这将在本节详述。

太少, 太迟准时审计确定了两种改进: 化妆品和结构变化。而外观更改需要稍加修改, 结构更改可能包括主要软件设计.虽然可能需要进行此类更改, 但由准时审核产生的行动计划在过程中定义得太晚, 无法做任何事情,中国sonarqube教程, 但会打乱开发周期;无论是软件发布日期需要扩展, 以包括软件重新设计, 或更糟糕的软件将被推送到质量不达标的生产, 因此降低了可维护性和适应性,中国sonarqube教程, 当新的业务需求出现。

来自开发团队的推回组织内部的质量过程显然缺乏所有权。审计员不能自己的过程, 因为他们既不拥有代码也不控制问题解决。同样,模型的命令和控制特性阻止开发团队拥有过程, 因为它没有参与审查。因此, 您有两个断开的组这些都是质量的责任, 而不是他们的责任。开发人员倾向于从准时审核中产生的行动计划, 因为他们:√是在团队之外生成的, 在日常工作中被视为一种新的约束√是主观的;调查结果依赖于审计师的判断, 而非客观措施√小姐的背景和历史信息, 因此被视为无关√因正在进行的更改而失效, 并很快变得过时√不要让和其他利益相关者参与审核和审核过程√介入的过程太晚;在审核功能时, 开发人员需要 '重新学习'用于解决查找的代码

缺少过程所有权

组织内部的质量过程显然缺乏所有权。审计员不能自己的过程, 因为他们既不拥有代码也不控制问题解决。同样,中国sonarqube教程,模型的命令和控制特性阻止开发团队拥有过程, 因为它没有参与审查。因此, 您有两个断开的组这些都是质量的责任, 而不是他们的责任。

异构需求衡量软件绝dui价值的传统方法, 如问题总数在质量门中发现, 强制评估人员对不同的应用程序进行测量要求取决于其来源。例如, 遗留项目可能不会保持在相同的高度一个绿地项目的质量标准, 和 in-house 的发展可能被判断不同于外包代码。这是由于您仍然需要允许软件运送到生产, 并要求每个项目达到相同的绝dui价值的质量阈值之前释放通常是不切实际的。使用这些绝dui值, 几乎不可能解决共同的对所有应用程序的要求, 因此很难在整个委yuan会中采用良好的做法。

SonarSource

成功的组织在过程中将质量分析向前移动, 并将其作为整个软件开发生命周期的一部分进行迭代。白皮书开发和测试世界和业务方法以及正在向敏捷模型演进-持续的价值生成/持续改进/连续检查是提高质量的基本战略。IDC 观察到, 传统的代码质量方法通常在开发过程结束时成为检查表项目时失败。此 IDC 技术聚焦讨论了改进软件分析、缺陷管理、安全性和度量的方法的必要性, 以通过主动可见性来获得业务和 IT 好处。IDC 建议评估和采用自动化的软件分析方法, 如 SonarQube 和 SonarSource 提供的, 以改进软件质量策略。

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