广州中联理货--固定资产托管管理--资产盘点;
不能控制员工自助盘点的准确性。管理人员可以审查比对。二次盘点,审核工作量增加;公司固定资产盘点汇总报告。
按照公司固定资产管理办法的要求,办公室、财务部和各部门分别于xx时对公司固定资产进行了盘点。
概况:为了使各部门的职责和权益更加明确,相应的办公设施、设备也逐渐完善,为了更有效地统一管理固定资产,
规范公司资产管理,根据公司关于固定资产每半年盘点一次的管理规定,组织了本次固定资产盘点工作。
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特定运作程序:
一是组织人员盘点工作。盘存的主要部门是:办公室,财务部,各部门相关人员以及资产管理人员。
二是落实实施时间。鉴于年底各部门的工作比较繁忙,公司固定资产托管管理,综合办公室在二月底的一次盘点中与各部门沟通确认。后确定的实施日期为xx时间日。
三、帐目核对。办事处出具的公司资产台账,由三方共同对实物进行核对。经核查,固定资产账册与实物相符,各类设施设备帐目清晰完整,终三方签字确认。
清点结果:对公司固定资产进行清点,确认帐物相符,并有专人负责管理,公司各项设施设帐清晰、完整。
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条码识别器与超市中所用的相类似,但又有很大不同,这种条形码识别器是采用电池供电,不必用电线连接,盘点人员可以方便携带到任何地方,固定资产托管管理,进行相互核查,固定资产托管管理方案,读入的信息存储于条码识别器中;
· 条码器中可以存储近5万条左右固定资产的编码,使盘点速度提高了90%以上,同时还避免了重复盘点或错盘;
· 读入条码结束后,固定资产托管管理服务,将条码识别器与电脑通过计算机相连接,迅速地获得资产的实际情况,通过组合查询可立即发现资产短缺、溢余等变化情况。
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