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账外固定资产盘点
(1)对账外固定资产,根据固定资产清查准备会议了解的情况以及摸查固定资产部门自查表,通过与帐面记录进行核对和甄别,在排除租入、借入、外单位寄存等情况后,确定账外固定资产清单,并参照账载固定资产盘点要求进行实地勘察。
(2)查明固定资产的基本情况,固定资产托管,重点查明:未入账原因、固定资产的来源、产权状况、价值状况;其中:
属于接受捐赠未入账或作为成本费用支出的固定资产。应按照规定进行会计差错更正,补作账务处理;
属于用账外资金购入,应先补作入账处理,并查清购买资产的资金来源。
(3)归集帐外固定资产的有效产权证明文件,企业固定资产托管,包括:合同或协议、产权证书及权证照、价值证明、捐赠证明、调拨证明、移交记录、声明书等;
(4)贴上“已盘点资产条码标签”;
(5)在此基础上,补登固定资产卡片,撰写固定资产盘盈专项说明并呈报资产清查小组。
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盘点前应开展充足的盘点学习培训,包含参加盘点人员的岗位职责区划、盘点考核机制及其盘点方式 的学习培训。
我曾经就职的仓库总面积有数十万平,SKU总数极大,类型多种多样,仓储物流原材料盒、仓储货架尺寸高矮不一,盘点用时费力。以便确保盘点实际效果和盘点顺利开展,在盘点提前准备早期,一定要按盘点阶段的组织结构层次等级分类开展学习培训:盘点总指挥长对盘点负责人开展学习培训;负责人对各地区责任人开展学习培训,固定资产托管收费,各个区责任人对各个区盘点观察员开展学习培训。农村基层盘点人员的学习培训则由各团小组各部门管理制度人员运用晨会、主题班会等开展学习培训。磨刀不误砍柴工工欲善其事,盘点学习培训便是保证 盘点顺利开展的神器。
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留意盘点关键点
固定资产盘点时,除开属实地记好固定资产的总数,更关键的是留意赢亏和折旧费难题。先是盈亏问题,例如一些固定资产未入帐或是多入帐,一些固定资产提早损毁或是超出使用寿命仍在再次应用等,这种全是必须留意的难题。此外在盘点全过程中,第三方固定资产托管,还要记好固定资产的应用情况,便于制订下一步对策。
为加强企业各种资产管理方法,推动资产管理方面规范性、系统化,确保资产账物相符合、数据信息真正靠谱,提升其应用效率。9月10日起由机器设备电力部、财务会计部机构带头,协同企业其他单位和企业,相互对企业各种资产执行排查盘点工作中。
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