从申请CMMI3认证到完成评估,企业一般需要一年左右的时间,主要包括五个阶段:
1. 申请CMMI3认证。企业根据自身实力、公司规模、管理需要等因素,选择申请CMMI3认证,并确定参与评估的部门。
2. 选择主任评估师。主任评估师是认证评估的发起者和评估团队的领l导者。他应该拥有足够的经验、知识和技术来负责和领导评估活动。
3. 企业选择评估组成员、组建评估小组。首先,评估小组成员的选择包括识别有用的职员,评定他们的资格,从他们中选择人员作为评估小组成员。其次,当企业组建准备评估小组时,评估小组的领l导者有责任确保评估小组的成员为计划的评估活动的实施做好充分的准备。
4. 企业参与预评估。选择参与正式评估的项目,在预评估的过程中,从公司所有项目中选择项目参与评估,而不是全部项目。
5. 企业参与正式的评估。应评估人员的要求,cmmi认证价格,在正式评估中从项目中获得证据。
一般有一定实力的软件企业,cmmi认证,无论是软件开发还是系统集成类的企业都是可以的。
认证要求:
1、CMMI认证组织通常为企业、事业、科研机构等主体或下属的研发部门。
2、组织应按照CMMI模型的要求建立项目管理体系。
3、CMMI体系应当在组织内实施,而不是仅仅个别的项目按照CMMI要求来管理。(根据CMMI 1.3模型,理论上组织只有1个项目也可以进行CMMI评估,但实践中基本上都需要以上3个项目)。组织应收集和保存项目按照CMMI进行管理的记录和数据。
4、CMMI认证后有效期3年,组织在3年后可以选择CMMI复评或CMMI升级。
CMMI咨询可以帮助企业软件过程改进、梳理管理流程,提升管理水平,形成竞争力。CMMI成熟度模型集成,其目的,并非让企业为认证而去认证,而是帮助企业的软件过程改进,其实质是通过实施CMMI,cmmi资质认证,对企业内部业务流程进行梳理、重组、优化,以达到以低的成本,稳定质量,cmmi认证公司,生产出更多和更好的软件,提高软件生产效率的目的,从而提高企业竞争能力,形成竞争优势。
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