什么样的体系叫“新产业经济体”
“线上+线下+物流+大数据+金融+人工智能”由这6个维度构成,是通过互联科技将原来的体系链接得更加紧密,使其更具整体性,联动更有效(这个定律适合任何一个行业)。
对于我们快销品行业来说,目前要紧的应该是建立起一条产业物流链,所有的延伸都是从这里开始。
稳步推进以实带虚建立体系什么是实,什么是虚
这里的供货商不一定是经销商,信息流渠道,为什么要把人工智能放在后,那是另一个新的时代(工业4.0)。
从1到6是一个逐渐演变的过程,先通过规模化形成物流体系,经由网络链接沉淀数据,形成有效的数据库,再接入金融体系,具体怎么执行,这里就先不赘述(有兴趣的朋友可以加w信交流),可以按照这个步骤去操作,也可以对照自己目前处在哪个阶段,切莫急于求成,一定稳步推进,信息流,任何大的体系都是建立在稳固的小的体系之上。
从企业到产业B2B,这背后有着怎样的商业逻辑?
过去我们研究供应链架构,往往以企业为对象,从单一链条展开,关注供应链上的企业(链主)与非企业(链属)之间如何进行有效协同,从而提升单一供应链的效率和价值,并与其它供应链展开竞争。
商业逻辑
为了确保竞争优势,企业往往拒绝共享。因其体系封闭,内生循环,笔者将其称之为“封闭式企业供应链体系”。
近几年,伴随着供应链上第三方(如物流、金融、信息服务方等)的服务水平和整合能力的大幅提升,供应链架构的内涵和外延正在不断拓展,出现了产业/平台供应链的概念。
在供应链网络中,产业B2B平台方同时为多条供应链服务,他们通过提供丰富多样的增值服务,吸引了大量的上下游企业入驻平台,形成了“企业(N)+产业平台(1)+企业(M)”的模式。
为了提高服务效率,平台往往强调共享。因其体系开放,外生循环,笔者将其称之为“开放式产业平台供应链体系”。
弱小受欺,被动挨打。以物流企业为例,前些年我们参加物流行业的峰会,听到多的就是“钱难赚”、“客户少”、“压力大”。然而这几年情况大为改观,许多转型的物流企业如今做得风生水起,一下子变成了人人羡慕的“高富帅”。其业务线也从过去单一的物流服务,拓展到了信息化,甚至是投融资等过去只有金融机构才有权利玩的“高大上”项目。
网络推广的渠道和方式有哪些?网络推广这个范围比较广,一般来说有以下几种:
1)线上的广告,百度,信息流平台,360等搜索引擎的竞价,但是这块现在投产比不高,可以试下,单次点击均价不高的行业还是可以的。头条,抖音的广告如果预算充足的情况下也可以尝试下。
2)网站优化:作为线上的广告的辅助。相对竞价来说,性jia比算是很高的,但是需要时间周期才能看见xiao果。
3)第三方平台类,比如知乎和一些行业垂直性的平台,问答类的平台,做品牌推广还是不错的。
4) 短视频推广,也是未来的趋势了,现在基本各个行业都在做,不过开始为建议避其锋芒,抖音的审核机制推荐机制zui为严格,信息流营销,建议可以先从微视,快手,小红书等着手。
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