客户运作整合
第三方物流服务带来增值的另一个方法是引入多客户运作,或者是在客户中分享资源。例如,多客户整合的仓储和运输网络,可以利用相似的结合起来资源,整合的运作规模效益成为提益的重要方面。
第三方物流运作的复杂性很高,需要更多的信息技术与技能,这一整合增值方式对于单个客户进行内部运作的很不经济的运输与仓储网络也适用。因此表现出来的规模经济效益是递增的。如果运作的好,化工设备运输,将导致竞争优势及更大的客户基础。当然,一些拥有大量货流的大客户也常常投资协调和沟通技能及资产,自行整合公司的物流资源。
公司承运一批阿曼大型化工设备,从武汉工厂到江苏张家港公路、水路船运,联合协同运输,。因货物zui大尺寸达到79米长,4.5米直径,195吨重,我司经过一个月时间反复与交通公路部门协调和码头吊装专l业人员商讨研究zui终圆满完成本次运输任务。
我公司充分发挥了在同行业中的竞争优势,受到了广大客户的一致好评和 我公司在东西湖货运中心设有办公室,主要负责为客户联系全l国各地长期与我公司合作的返程车辆,满足客户对低成本运输的需求,负责各车辆的合同及车辆证l件的审核,代办保险、押运以保证客户的货物在运输途中安全。我司的服务宗旨是一切为了客户,为了客户一切!
零担物流“痛”的表现
【1】零担快运成竞争中心,市场争夺硝烟四起零担快运如今成为公路货运业的竞争中心,合同物流转型零担快运,化工设备运输收费标准,今年新进排行榜的恒路;从铁路货运转型公铁通吃,化工设备运输报价,如中铁物流、远成物流;快递切入快运,石化环保设备运输,如百世快运、亚风快运;去年贯穿全年的都是零担网点、客户战、营销战、人才战、资本大战。
【2】受宏观经济影响,零担市场整体发展放缓尽管市场竞争更加激烈,但零担市场增长却在去年开始放缓,究其原因,一是货量减少,二是成本增加。受累于宏观经济影响,采取网点直营的零担快运企业营收增长不多,甚至持平或略有下降,只有德邦的增速仍然不低。
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