同工不同酬、用工双轨制,不利于社会公平公正和谐稳定。对企业而言,雇用看似减少了用工成本,但每雇用一次,就意味着需要从头开始培训,无形中增加了培训成本;加上多数都是非熟练工,难以保证工作质量,对企业长久发展显然不利。
另一方面,容易成为相关方面推脱责任的渠道,这些事确实有可能是干的,因为他们没有长期意识,难以推动社会进步。首先要严格执行《劳动合同法》的有关规定,签署劳动合同、约定合同期限,同时增加企业的违约成本,加大惩罚力度。其次,针对以劳动派遣形式遭滥用的情况,国家应进一步明确,工厂暑假工,哪些岗位是辅助性的可以使用,临时使用期限定在多长时间之内。此外,还应明确机构中哪些领域不可以雇用临时性用工。 次数用完API KEY 超过次数限制
知识产权问题
特别是研究与开发之类业务外包。外包者所开发技术的、版权的归属问题通常是有企业与外包厂商双方协议达成而法律规定,这就给错误和陷阱留下了很大空间
外包企业的忠诚度
外包企业在利益的驱动下可能从一个企业转移到另一个企业,导致企业失控。但同时过分的依赖外包企业会导致交易成本提高
外包商选择问题
企业对于业务外包有许多中选择,挑选了错误的外包者能导致关键技术的失败,因而失去竞争的地位
当前,业务外包主要有三个特点:
一是外包偏向于后台业务 次数用完API KEY 超过次数限制
理论上,业务的性质越复杂,对企业的竞争战略越重要,急招暑假工,出现信息不对称的可能性也就越大,因此,企业越倾向于将其内部化,而不是外包。这一观点得到了实证研究的证明,Masten(1991)研究发现,在飞机制造行业,越复杂的零部件,短期暑假工,其内部化生产的可能性越大。从能力的角度来说,业务是企业能力的载体,必须保留在企业内部,不当的业务外包有可能导致企业能力的丧失。而非业务对企业竞争优势的影响相对较弱,因而,同安暑假工,可以根据需要将这类业务外包,甚至通过市场直接采购,以降低风险,提高企业资源的利用效率。 次数用完API KEY 超过次数限制
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