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芜湖隆廷包装材料有限公司
主营：珍珠棉卷材,保温袋
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特平珍珠棉车间管理制度1.员工进入车间前必须穿戴好工作衣帽，异型材珍珠棉，并要求整洁干净。未穿袜子者不得入内；严禁在工作时间打赤脚、披头散发及穿着敞领制服或戴帽子露出头发和耳朵等行为出现。着装统一规范：上衣下裳不允许露裤腰，袖口不能卷起（生产淡季按公司规定执行）。2.在更鞋处领取本班组的工作皮鞋与劳保手套进厂后由组长组织成员集中点名，并对即将开始一天工作的车间的安全性和注意事项进行讲解说明。（包括机器设备操作规程和一些相关的安全生产规章制度）之后方可各自安排作业(没经培训的新工人在岗期间发生的安全事故自己负责)。班长对岗位人员分配情况应清楚了解其职责范围。各工序要严格把关做好交接班记录。(如工具交接验收单)。
珍珠棉车间管理制度一、人员管理：1.员工需持有有效的健康证，并定期进行体检。2.工作期间必须佩戴口罩和帽子，保持个人卫生清洁。3.非必要情况不得进入公司内部或接触产品原材料及半成品等物品；如有需要，须经过消毒程序处理后方可进出。4.在工作区域内严禁吸烟、吃零食以及乱丢垃圾。5.所有工作人员应遵守公司的安全规定，正确使用工具设备，安庆异型珍珠棉，避免发生意外伤害事故。6.对于违反规定的操作行为应及时制止并提出警告。7.对员工的出勤情况和请假制度严格把关。8.加强培训和学习，提高业务素质和技术水平以适应岗位需求。9.公司对关键工作岗位实行轮岗制和管理责任追究制。二、环境控制与维护:10.环境整洁有序，无积尘杂物，异型珍珠棉厂家，地面每天清扫一次;门窗玻璃洁净明亮不染尘埃且完好无损；墙壁天花板要经常打扫擦拭干净整齐美观（材料墙纸防火设施除外）。三、物资的搬运和控制四、工艺过程的管理五、质量检验的控制六、安全生产七、文明生产八、定置管理与标志九、计量器具十、技术文件十一、“5S”活动十二、其他事项十三、考核奖惩
PE淋膜珍珠棉车间管理制度一、人员管理：1.员工需经过培训，熟悉生产流程和操作规程。2．严格遵守公司规章制度及安全技术规范要求3.禁止在岗位上嬉笑打闹或玩手机等与工作无关的事情4。严禁私自调整设备参数5.'三违'现象及时制止6.二，工艺控制:7.”四轻”原则8。”碰”：模具面不放重物9不开紧急停车按钮(红灯)不动模板侧面钢模压边条手把端盖板摇臂开合次数每班次不大于一次`
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第3年
