运输工作时间和成本在MRO物料工业采购中的作用也是不可避免低估。物料的交货以及期中企业大约有四分之一的时间是被用在了运输上。由于MRO材料大多是值的产品,长途运输无疑会增加采购的成本,有时甚至可能超过材料本身的价值。实际上许多厂商都留意到了这点。例如,在诺基亚没被微软收购之前,北京亦庄有一个星网工业园(已于2014年迁离)。诺基亚的主要供应商是主板、电池、外壳和其他材料。在整个Starnet产业园内,诺基亚的材料一用就可以取走,基本实现零库存。珠三角地区也已形成自己一个企业比较系统完整的产业链,良好的交通发展条件使产品进行一天之内就可以送达,这也是中国电子厂商喜欢将生产实践基地建在那里的原因。以上的例子应用到MRO物料的采购上也一样。
工业化提高了产品加工效率,物流和电子商务提高了交易效率。两者的结合就是通过工业互联网实现的工业效率的提高,这是制造业转型升级的实现。因而,工业采购让工业品电子商务真正办事中小创造企业,才是冠联商城的使命。同时,随着新工业的普及程度不断提升,行业将会建立新的MRO领域B2B生态。工业采购为了更好地顺应行业进展,普通工业品电商平台的做法是开辟ERP等生意业务系统,并实现自身平台与企业后台的对接。
冠联商城等多家企业采用了“线上工业品商城”的进展业态,目标就在于晋升用户服从,量化并开掘用户需求,匹配服务商及产品。例如,冠联商城工业采购不仅可以继续满足用户价值转换的需求,还可以通过大数据应用促进B2B提高MRO领域的产品质量和服务效率,在产品可靠性、可维护性、智能和个性化定制能力方面取得突破。通过电商平台或连贯和谈买通制造业上下游,而且与美满的物流治理系统和配套业余办事相结合,以改善工业品采购中价格不透明、采购效率低、无法保证、无法保证现货这四个行业难题。
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