各国立法中对劳务派遣的称谓有所不同:日本、韩国、台湾地区使用“劳动派遣”一词,德国将其称为“雇员出让”或者“员工出让”,欧洲其他各国、美国以及国际劳工组织则将其称之为'临时劳动'或者'租赁劳动',并将由此形成的雇佣关系称为'临时雇用关系'。
劳务派遣行业起源于20世纪20年代的美国,当时由一家名叫Samuel Workman 的公司创立了人力租赁的业务模式(Rentedhelp)。当时这家公司雇佣了一批已婚妇女,在夜间处理盘点的工作,云霄小时工,之后又训练她们使用计算器,然后将她们租赁给企业,让企业可以临时或者短期的人力需求。 [4] 随后在欧洲各个国家,出现了类似的“人力租赁”业务模式,并将业务范围扩展到临时文书、电话接线生、邮政投递员等不同行业工种。 次数用完API KEY 超过次数限制
企业业务外包具有三大显著优势:
一、业务外包能够使企业专注业务。
企业实施业务外包,可以将非业务转移出去,借助外部资源的优势来弥补和改善自己的弱势,从而把主要精力放在企业的业务上。根据自身特点,专门从事某一领域,某一专门业务,急招小时工,从而形成自己的竞争力。第二、业务外包使企业提高资源利用率。
实施业务外包,企业将集中资源到业务上,而外包公司拥有比本企业更有效、更经济地完成某项业务的技术和知识。 次数用完API KEY 超过次数限制
外包伙伴可能会失去相关业务,因此,这种合作关系会使因机会主义而产生的交易费用降到低限度。
其次,根据业务职能可以将业务外包划分为生产外包、销售外包、供应外包、人力资源外包、信息技术服务外包,以及研发外包。业务外包理论强调企业专注于自己的能力部分,日结小时工,如果某一业务职能不是市场上有效率的,并且该业务职能又不是企业的能力,那么就应该把它外包给外部效率更高的化厂商去做。根据能力观点,企业应集中有限资源强化其业务,对于其他非职能部门则应该实行外购或外包。 次数用完API KEY 超过次数限制
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